Управление человеческими ресурсами Под ред.

Управление человеческими ресурсами Под ред.

Управление человеческого ресурсами - В. В. Щербины

Анализ опыта работы ОеЬепЬагш позволяет сделать вывод: целенаправ­ленная работа по реализации стратегических задач, стоящих перед компа­нией, по преодолению кризисной ситуации путем коренного изменения корпоративной и кадровой политики на основе описанных выше принципов позволили компании переломить складывавшиеся в последнее время отри­цательные тенденции и начать процесс динамичного выхода из сложившей­ся ситуации.

ЛИТЕРАТУРА

1.  Вейл Барбара. Изменение требований к HR. Расширенный обзор из журнала Human Resource Management // Справочник по управлению персо­налом. 2002. № 6.

2.  Корпоративные документы по управлению человеческими ресурса­ми. Debenhams, 1998—2002 гг.

3.  Питер М. Сенге. Пятая дисциплина: искусство и практика самообуча­ющейся организации. М., 1999.

4.  Управление человеческими ресурсами / Под ред. М. Пула, М. Уорне­ра. СПб., 2002.

5.  IntraNet сайт компании «Debenhams».

Раздел IV. ТЕОРЕТИКО­МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

4.1.    СОВРЕМЕННЫЕ МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ: ПРОБЛЕМА КЛАССИФИКАЦИИ И СИНТЕЗА[23] Содержание понятия «организационное развитие»

Понятие «организационное развитие» у нас, как правило, употребляет­ся в противовес либо «стагнации», либо процессам, именуемым «функцио­нированием организаций» [Пригожин, 2003]. За рубежом же для обозначе­ния того, что в русском языке именуется «организационным развитием», ис­пользуется несколько разных терминов: «organizational development», «organizational growth», «organizational design», «organizational construction» и др. [Cases..., 1991].

Выделим три наиболее устоявшихся подхода в трактовке термина «орга­низационное развитие». Согласно первому, речь идет о естественном процессе качественных изменений в организации, производных от ее возраста [Starbuck, 1965, р. 31]. Другие считают, что развитие связано с такими изме­нениями, которые способствуют росту численности персонала или увеличе­нию размеров организации и определяются нововведениями [Child, Kieser,

В. В. Щербины: Управление человеческого ресурсами. Содержание

Наши контакты

603000 Нижний Новгород, ул. Костина 4, офис 403 Телефоны (8312) 78-69-46, 78-69-47 e-mail: info@sibitek.ru
Яндекс.Метрика